På ettermiddagen 23. juli ble Kingoros første halvår oppsummeringsmøte i 2022 avholdt. Gruppens leder, daglig leder i gruppen, lederne for ulike avdelinger og ledelsen i gruppen samlet seg i konferanserommet for å gjennomgå og oppsummere arbeidet i første halvår 2022, og foreta deployering og planlegging for de strategiske målene for andre halvår.

På møtet foretok daglig leder en eksempelanalyse av selskapets drift i første halvår, samt tiltak og problemer i produksjon og drift, og laget en rapport om hovedoppgaver og retninger i andre halvår, og oppfordret alle til å gardere seg mot arroganse og utålmodighet, Ta hvert skritt solid og stødig.
Basert på det faktiske arbeidet, listet lederne for hver avdeling opp data, fremhevet prestasjoner, fant mangler og pekte ut retningen. De foretok utvekslinger og taler om halvårsmål og oppgaver til avdelingen, gjennomføring av ulike oppgaver, og typiske praksiser, og identifiserte problemer med arbeidsmangler. , analyser årsakene, og foreslå neste arbeidsideer og konkrete tiltak.
Gruppeleder laget til slutt en oppsummering av møtet fra tre aspekter: 1. Gjennomføring av hovedarbeidet i første halvdel av 2022; 2. De viktigste vanskelighetene og problemene som for tiden eksisterer; 3. Tenkningen og konkrete tiltak for neste trinn. Det understrekes at vi bør fokusere på å styrke merkevarebygging, følge nøye med kvalitetsforbedring, innovere markedsføringsmetoder, og ytterligere forbedre evnen til å analysere markedet, vinne markedet og kontrollere markedet. Og legg frem fem krav i henhold til utviklingen av neste trinn:
1. Innovative ideer for å øke konkurranseevnen;
2. Ta flere tiltak for å oppnå ledelsesoppgradering;
3. Konsolidere grunnlaget for å sikre sikkerhetssituasjonen;
4. Optimaliser lederstillinger og gjør en god jobb i teambygging;
5. Konsentrer deg om å gjøre en god jobb.