På ettermiddagen 23. juli ble Kingoros første halvår oppsummeringsmøte i 2022 avholdt. Gruppens leder, konsernets daglige leder, lederne for ulike avdelinger og ledelsen i gruppen samlet seg i konferanserommet for å gjennomgå og oppsummere arbeidet i første halvdel av 2022, og foreta utplassering og planlegging for det strategiske. mål for andre halvår.

Daglig leder foretok på møtet en eksempelanalyse av selskapets drift i første halvår, samt iverksatte tiltak og problemer i produksjon og drift, og laget en rapport om sentrale oppgaver og retninger i andre. halve året, oppmuntre alle til å beskytte seg mot arroganse og utålmodighet, ta hvert skritt solid og stødig
Basert på det faktiske arbeidet, listet lederne for hver avdeling opp data, fremhevet prestasjoner, fant mangler og pekte ut retningen. De foretok utvekslinger og taler om halvårsmål og oppgaver til avdelingen, gjennomføring av ulike oppgaver, og typiske praksiser, og identifiserte problemer med arbeidsmangler. , analyser årsakene, og foreslå neste arbeidsideer og konkrete tiltak.
Gruppeleder laget til slutt en oppsummering av møtet fra tre aspekter: 1. Gjennomføring av hovedarbeidet i første halvdel av 2022; 2. De viktigste vanskelighetene og problemene som for tiden eksisterer; 3. Tenkningen og konkrete tiltak for neste trinn. Det understrekes at vi bør fokusere på å styrke merkevarebygging, følge nøye med kvalitetsforbedring, innovere markedsføringsmetoder, og ytterligere forbedre evnen til å analysere markedet, vinne markedet og kontrollere markedet. Og legg frem fem krav i henhold til utviklingen av neste trinn:
1. Innovative ideer for å øke konkurranseevnen;
2. Ta flere tiltak for å oppnå ledelsesoppgradering;
3. Konsolidere grunnlaget for å sikre sikkerhetssituasjonen;
4. Optimaliser lederstillinger og gjør en god jobb i teambygging;
5. Konsentrer deg om å gjøre en god jobb.